【落實“三個年”，奮進新時代】市城投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理董天樂一行到拱墅三村PPP項目調(diào)研指導(dǎo)工作

發(fā)布時間：

2022-10-27

10月8日下午，市城投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理董天樂攜投資發(fā)展部副部長于小將以及辦公室等一行到拱墅三村PPP項目專題調(diào)研安置房項目建設(shè)工作。安居集團黨委書記、董事長方銘，黨委委員、副總經(jīng)理毛海燕以及城投武林公司、拱墅區(qū)城投集團、中建一局三村項目部、中聯(lián)合及東方監(jiān)理相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

董天樂總經(jīng)理一行首先實地踏看了東新單元XC0604-R21-02地塊安置房項目現(xiàn)場，了解了項目建設(shè)進展、防疫工作、安全文明施工和樣板房建設(shè)等情況。隨后召開調(diào)研會，安居集團詳細(xì)匯報了拱墅三村PPP項目建設(shè)情況、存在的問題和下一步工作舉措，各參建單位分別對各自工作進行了匯報。

在聽取匯報后，董天樂總經(jīng)理提出了四點要求：一是提高思想認(rèn)識，認(rèn)真落實舉措。拱墅三村PPP項目作為重要民生保障項目，參建各方必須要高度重視，正視安置房建設(shè)的緊迫性和艱巨性，緊緊圍繞目標(biāo)計劃，加快項目建設(shè)進度。二是緊盯目標(biāo)節(jié)點，加強溝通協(xié)調(diào)。城投武林公司要積極加強與區(qū)政府及各職能部室的溝通對接，梳理各個項目的時間節(jié)點，倒排建設(shè)計劃，加強施工管理，加快報批工作，按期完成建設(shè)任務(wù)。三是強化質(zhì)量管控，做好謀劃部署。各參建方要認(rèn)真抓好項目質(zhì)量管控，壓緊壓實責(zé)任，同時提前謀劃部署好安置房交付相關(guān)工作，加快流程進度，確保圓滿完成交付工作。四是樹立底線思維，強化廉政意識。參建各方要守好廉潔底線，保障項目建設(shè)高效、廉潔、安全推進。