【落實(shí)“三個(gè)年”，奮進(jìn)新時(shí)代】集團(tuán)召開“奮戰(zhàn)一百天，實(shí)現(xiàn)全年紅” 動(dòng)員大會(huì)

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2022-10-27

9月26日下午，集團(tuán)在二樓會(huì)議室召開“奮戰(zhàn)一百天，實(shí)現(xiàn)全年紅”動(dòng)員大會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，本級部室、全資（控股）企業(yè)及授權(quán)管理企業(yè)負(fù)責(zé)人共計(jì)30余人參加會(huì)議。集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理沈天穎主持會(huì)議。

方銘董事長作了題為《錨定目標(biāo)，激發(fā)斗志，全力沖刺，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)》的重要講話，對表態(tài)發(fā)言的三家單位作了簡要評價(jià)，并提出了五個(gè)方面要求。一是思想再統(tǒng)一，必須牢牢把握“兩個(gè)期”不放松。四季度是關(guān)系年度目標(biāo)任務(wù)完成結(jié)果的“決戰(zhàn)期”，也是謀劃明年工作任務(wù)的“關(guān)鍵期”，必須牢牢把握不放松。二是舉措再強(qiáng)化，必須發(fā)揚(yáng)“驛站精神”連續(xù)作戰(zhàn)。要突出重點(diǎn)再攻堅(jiān)，找準(zhǔn)關(guān)鍵再突破，把控節(jié)奏再加快。三是決心再堅(jiān)定，必須狠下功夫化解歷史遺留問題。勇于直面問題，敢于動(dòng)真碰硬，以對歷史負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)的高度，打好歷史遺留問題攻堅(jiān)戰(zhàn)，放下包袱、提速發(fā)展。四是管控再升級，必須提高效能促進(jìn)平穩(wěn)健康發(fā)展。要進(jìn)一步強(qiáng)化制度管控、風(fēng)險(xiǎn)管控、安全管控。五是保障再有力，必須營造風(fēng)清氣正勁足干事環(huán)境。要推進(jìn)黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)全面再加強(qiáng)。

莫海崗總經(jīng)理傳達(dá)了市城投集團(tuán)李紅良董事長和董天樂總經(jīng)理在城投集團(tuán)“奮戰(zhàn)一百天，實(shí)現(xiàn)全年紅”動(dòng)員大會(huì)上的重要講話精神和工作報(bào)告，作了題為《鼓足干勁加油干，奮發(fā)有為顯擔(dān)當(dāng)，全面決戰(zhàn)決勝年度目標(biāo)任務(wù)》的講話，強(qiáng)調(diào)了兩個(gè)方面內(nèi)容。一是正視問題，找準(zhǔn)差距，錨定目標(biāo)再出發(fā)。分析了公司在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、業(yè)務(wù)發(fā)展、集團(tuán)化管控三個(gè)方面存在的差距和不足。二是全力攻堅(jiān)，精準(zhǔn)施策，多管齊下求實(shí)效。要確保在對外投資拓展、PPP項(xiàng)目專項(xiàng)行動(dòng)、重點(diǎn)工程和做地推進(jìn)、資產(chǎn)運(yùn)營管理、財(cái)務(wù)管控能力、系統(tǒng)企業(yè)改革創(chuàng)新、健康驛站平穩(wěn)運(yùn)營、平安護(hù)航二十大等工作上有新的突破和成效。

會(huì)上，城投武林公司、安居住工、安居筑友三家企業(yè)作了表態(tài)發(fā)言。