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集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓雄一行赴三墩北單元調(diào)研指導(dǎo)工作


發(fā)布時(shí)間:

2023-07-11

6月14日上午,集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓雄,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理許干華,黨委委員、副總經(jīng)理章棟、朱旭偉,攜經(jīng)營(yíng)管理部一行赴三墩北單元調(diào)研指導(dǎo)工作。三墩城市發(fā)展有限公司及三墩指揮部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會(huì)。

韓雄董事長(zhǎng)一行參觀了三墩北大型居住區(qū)沙盤模型,并實(shí)地踏勘三墩北人才共有產(chǎn)權(quán)保障房項(xiàng)目示范區(qū)及25地塊項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解了區(qū)域規(guī)劃和項(xiàng)目建設(shè)情況。隨后召開(kāi)調(diào)研會(huì)。會(huì)上,三墩城市發(fā)展有限公司、三墩指揮部負(fù)責(zé)人匯報(bào)了各項(xiàng)目建設(shè)情況和存在問(wèn)題。許干華總經(jīng)理針對(duì)共有產(chǎn)權(quán)房及三墩指揮部項(xiàng)目建設(shè)、安全、歷史遺留問(wèn)題等提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)章棟和朱旭偉就下一步工作開(kāi)展提出指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議。

在聽(tīng)取匯報(bào)后,韓雄董事長(zhǎng)提出了五點(diǎn)要求:一是要打造項(xiàng)目標(biāo)桿。從建設(shè)初期著手,發(fā)揮好牽頭責(zé)任,推動(dòng)各參建單位加強(qiáng)管控意識(shí)及管理深度,掛圖作戰(zhàn),全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),對(duì)標(biāo)市場(chǎng)將三墩北人才共有產(chǎn)權(quán)房項(xiàng)目打造成精品項(xiàng)目。二是要提升項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)。人才共有產(chǎn)權(quán)房項(xiàng)目建設(shè)對(duì)集團(tuán)發(fā)展意義重大,牢記“讓好產(chǎn)品走出去”的硬道理,從源頭把控項(xiàng)目產(chǎn)品品質(zhì)。三是要加快開(kāi)發(fā)節(jié)奏。共有產(chǎn)權(quán)房投資建設(shè)事關(guān)集團(tuán)年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo),要錨定既定的建設(shè)、開(kāi)盤目標(biāo),全力加快建設(shè)進(jìn)度,做好開(kāi)盤準(zhǔn)備。四是要強(qiáng)化考核激勵(lì)機(jī)制。三墩指揮部及三墩城市發(fā)展有限公司要結(jié)合市場(chǎng)化運(yùn)作模式,優(yōu)化考核激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,提高工作效率和質(zhì)量。五是加快建設(shè)早日收官。三墩北區(qū)塊開(kāi)發(fā)已進(jìn)入收尾階段,三墩指揮部要迎難而上,再接再厲,全力破解歷史遺留問(wèn)題,力爭(zhēng)在三年內(nèi)完成收官工作。