集團(tuán)黨委書記、董事長韓雄一行到杭四建調(diào)研指導(dǎo)工作

發(fā)布時間：

2023-07-05

6月14日下午，集團(tuán)黨委書記、董事長韓雄，黨委副書記、總經(jīng)理許干華，黨委委員、副總經(jīng)理章棟、朱旭偉等一行到杭四建調(diào)研指導(dǎo)工作。杭四建經(jīng)營班子參加調(diào)研。

調(diào)研會上，杭四建董事長、總經(jīng)理邢軍就公司基本情況、存在短板及下一步工作思路等作了詳細(xì)匯報。許干華總經(jīng)理就市場環(huán)境、項目拓展等提出了指導(dǎo)意見，要主動挖掘系統(tǒng)內(nèi)部業(yè)務(wù)，及時分析城投系統(tǒng)內(nèi)各類工程項目需求，并全力拓展公司外部市場業(yè)務(wù)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)章棟和朱旭偉對堅守底線，提升核心競爭力，重塑一級施工企業(yè)品牌等工作提出了意見。

在聽取匯報后，韓雄董事長對杭四建近期各項工作給予了充分肯定，針對公司經(jīng)營發(fā)展及努力方向，要求做好三篇文章：一是能力篇。立足自身，聚焦公司短板，全力提升市場拓展能力、人員隊伍能力、項目管理能力等核心競爭力，做好每一個項目，提升市場口碑。二是方向篇。充分認(rèn)清市場形勢，找準(zhǔn)自身發(fā)展定位，明確未來發(fā)展方向，制定短期和長期發(fā)展目標(biāo)，分析自身利弊，發(fā)揮國有企業(yè)優(yōu)勢，開展差異化競爭，塑造企業(yè)獨(dú)有品牌特色。三是機(jī)制篇。主動求變，實施“走出去”戰(zhàn)略，加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)施工單位對標(biāo)學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，開拓思路，實施市場化運(yùn)作機(jī)制，做到向上向好可持續(xù)發(fā)展。