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集團(tuán)召開建設(shè)項(xiàng)目工程變更管理講座

發(fā)布時(shí)間：

2023-05-09

4月25日下午，集團(tuán)在12樓會(huì)議室召開建設(shè)項(xiàng)目工程變更管理講座，特邀浙江華耀建設(shè)咨詢有限公司總工程師張曉剛授課。集團(tuán)各部室、全資(控股)及PPP項(xiàng)目公司共計(jì)30余人參加講座。 

本次講座主要圍繞工程變更管理概述、變更管理方法、工程變更計(jì)價(jià)、實(shí)操案例交流等方面內(nèi)容開展，強(qiáng)調(diào)工程變更管理應(yīng)堅(jiān)持“以合同約定為管理基礎(chǔ)，以政策規(guī)定為管理紅線，以管理制度為操作指南”的原則，結(jié)合多個(gè)案例對工程變更管理要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。與會(huì)人員紛紛表示受益匪淺，并就工程變更工作中遇到的疑難困惑進(jìn)行了交流討論。

本次講座增強(qiáng)了集團(tuán)干部員工對工程變更管理工作重要性的認(rèn)知，為后續(xù)工作更為規(guī)范和合理打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。