【落實(shí)“三個(gè)年”，奮進(jìn)新時(shí)代】城投房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)召開2022年半年度工作會(huì)議

發(fā)布時(shí)間：

2022-08-09

7月29日下午，城投房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)召開2022年半年度工作會(huì)議。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理儲(chǔ)轍出席會(huì)議并作重要講話，城投房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子、專職紀(jì)檢委員及全體員工參加會(huì)議。

會(huì)上，城投房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)傳達(dá)了安居集團(tuán)紀(jì)念建黨101周年表彰大會(huì)暨半年度工作會(huì)議精神，并就2022年上半年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作完成情況、存在差距的原因分析和下一步工作思路作了報(bào)告。

儲(chǔ)轍副總經(jīng)理充分肯定了城投房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)2022年上半年的工作成績(jī)以及全體干部員工的辛勤付出，并就下半年工作提出了四方面要求：一是克難攻堅(jiān)，咬定目標(biāo)，要按照集團(tuán)的要求和部署，對(duì)照年度指標(biāo)認(rèn)真梳理差距，突破傳統(tǒng)營(yíng)銷思維模式，切實(shí)拿出有效舉措，全力推進(jìn)銷售租賃工作，尤其是城北文瀾大廈出租和空置物業(yè)銷售去化；二是凝心聚力，堅(jiān)定信念，要不斷提高責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，樹立商業(yè)化思維，以“釘釘子”精神狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作要有始有終，確保閉環(huán)；三是加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作，要積極深入一線，了解承租商戶的訴求，加大客戶資源收集力度，打造客戶資源庫(kù)，并著力構(gòu)建“親而有度、清而有為”的和諧共贏關(guān)系；四是落實(shí)責(zé)任，確保安全，要不斷完善安全工作體制機(jī)制，全面排查整治風(fēng)險(xiǎn)隱患，做到常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。