市城投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理葉淦平出席市安居集團(tuán)2022年度工作會(huì)議

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2022-01-21

1月12日下午，安居集團(tuán)召開2022年度工作會(huì)議。市城投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理葉淦平出席會(huì)議并作重要指示，安居集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、顧問、總經(jīng)理助理，本級(jí)全體干部員工及下屬企業(yè)高管參加會(huì)議。會(huì)議由安居集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理莫海崗主持。

會(huì)上，葉淦平副總經(jīng)理充分肯定了安居集團(tuán)在成建制合并工作上所做的努力和全年的工作成績，對(duì)2022年工作提出了“五個(gè)新”的要求。一是發(fā)展要有新的目標(biāo)，新安居集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃要有新的優(yōu)化、提升，進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)，找準(zhǔn)發(fā)展定位，新的一年指標(biāo)要有新增長，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的成效。二是投資要有新的突破，必須加大對(duì)外投資力度，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)外投資意識(shí)、明確對(duì)外投資定位、提升對(duì)外投資能力、創(chuàng)新對(duì)外投資模式；必須強(qiáng)化對(duì)外投資管控，注重過程管理、管理協(xié)同和動(dòng)態(tài)評(píng)估。三是管理要有新的標(biāo)準(zhǔn)，必須從行業(yè)一流的高度謀劃企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，從系統(tǒng)有效的角度謀劃管理體系，從市場(chǎng)需求的層面謀劃產(chǎn)品與服務(wù)，從技術(shù)發(fā)展的前沿謀劃管理手段。四是黨建要有新的加強(qiáng)，提高政治站位，強(qiáng)化組織建設(shè)；發(fā)揮黨建引領(lǐng)，用好活動(dòng)載體；重視廉潔自律，牢守紀(jì)律底線。五是保障要有新的舉措，帶好人才隊(duì)伍，強(qiáng)化資金保障，嚴(yán)守安全底線。

安居集團(tuán)黨委副書記、副董事長方銘傳達(dá)了市城投集團(tuán)2022年度工作會(huì)議精神，從六個(gè)方面對(duì)2021年工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，強(qiáng)調(diào)了成建制合并的重要意義，分析了形勢(shì)機(jī)遇和問題不足，并從三個(gè)方面出發(fā)對(duì)2022年工作作了全面部署，實(shí)現(xiàn)新安居集團(tuán)“1+1>2”的成效。一要強(qiáng)化“六種意識(shí)”，在危機(jī)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、成本意識(shí)、品牌意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、安全意識(shí)上實(shí)現(xiàn)提升；二要聚焦“六大專項(xiàng)行動(dòng)”，持續(xù)開展好“投資拓展”、“PPP項(xiàng)目攻堅(jiān)”、“建設(shè)項(xiàng)目攻堅(jiān)”、“深化改革清理”、“企業(yè)提質(zhì)增效”、“集團(tuán)總部喬遷”六大專項(xiàng)行動(dòng)；三要落實(shí)“六大舉措”，進(jìn)一步強(qiáng)化黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部管控、安全保障、科技賦能和“兩個(gè)堅(jiān)持”。

莫海崗總經(jīng)理對(duì)工作會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，要求各部室、各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)市城投集團(tuán)、市安居集團(tuán)工作會(huì)議精神，并結(jié)合工作實(shí)際抓好貫徹落實(shí)，同時(shí)就做好近期重點(diǎn)工作提出要守紀(jì)律、講規(guī)矩，聽指揮、抓落實(shí)，保安全、護(hù)穩(wěn)定，早謀劃、開好局。

會(huì)議還對(duì)安居集團(tuán)2021年度先進(jìn)集體、先進(jìn)部室、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。