集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李紅良到我司調(diào)研

發(fā)布時間：

2019-04-11

　　3月20日下午，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李紅良到安居房產(chǎn)公司調(diào)研指導工作，安居公司全體領(lǐng)導班子成員參加會議。

　　會上，安居房產(chǎn)公司匯報了公司基本情況、五大業(yè)務(wù)平臺建設(shè)情況和存在問題。

　　聽取匯報后，李紅良總經(jīng)理肯定了安居房產(chǎn)公司多年來開發(fā)杭州市保障性住房項目所作的貢獻和探索轉(zhuǎn)型升級道路所做的努力。他指出，安居房產(chǎn)公司在發(fā)展中一定要找準對標企業(yè)，并對公司的后續(xù)發(fā)展提出了三方面要求：一是要做到“四個一”，要一盤棋做謀劃、一張圖干到底，算好一本賬，上下一條心。二是要做到“三個求”，求穩(wěn)，要穩(wěn)健、有政治擔當，做好市政府的重大民生保障工程；求新，要創(chuàng)新思路，拓業(yè)務(wù)、拓市場，做好頂層設(shè)計，在“三個資”上做文章，做到資產(chǎn)變資源，資源變資本；求發(fā)展，要在成本控制和速度上下功夫，要講效益，加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。三是要抓實安全生產(chǎn)和黨建工作，嚴格落實安全生產(chǎn)“黨政同責”、“一崗雙責”、一票否決制，始終貫徹“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的二十字要求，班子間要相互常提醒、常交流。