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集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李紅良到我司調(diào)研
發(fā)布時間:
2019-04-11
3月20日下午,集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李紅良到安居房產(chǎn)公司調(diào)研指導工作,安居公司全體領(lǐng)導班子成員參加會議。
會上,安居房產(chǎn)公司匯報了公司基本情況、五大業(yè)務(wù)平臺建設(shè)情況和存在問題。
聽取匯報后,李紅良總經(jīng)理肯定了安居房產(chǎn)公司多年來開發(fā)杭州市保障性住房項目所作的貢獻和探索轉(zhuǎn)型升級道路所做的努力。他指出,安居房產(chǎn)公司在發(fā)展中一定要找準對標企業(yè),并對公司的后續(xù)發(fā)展提出了三方面要求:一是要做到“四個一”,要一盤棋做謀劃、一張圖干到底,算好一本賬,上下一條心。二是要做到“三個求”,求穩(wěn),要穩(wěn)健、有政治擔當,做好市政府的重大民生保障工程;求新,要創(chuàng)新思路,拓業(yè)務(wù)、拓市場,做好頂層設(shè)計,在“三個資”上做文章,做到資產(chǎn)變資源,資源變資本;求發(fā)展,要在成本控制和速度上下功夫,要講效益,加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。三是要抓實安全生產(chǎn)和黨建工作,嚴格落實安全生產(chǎn)“黨政同責”、“一崗雙責”、一票否決制,始終貫徹“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的二十字要求,班子間要相互常提醒、常交流。


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