【落實(shí)“三個(gè)年”，奮進(jìn)新時(shí)代】市城投集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李紅良一行赴安居筑友調(diào)研指導(dǎo)工作

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2022-06-28

6月22日下午，市城投集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李紅良，黨委委員、副總經(jīng)理沈卓恒攜工程建設(shè)部部長(zhǎng)張文俊、辦公室等一行赴安居筑友調(diào)研指導(dǎo)工作。安居集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)方銘，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理莫海崗，黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理沈天穎以及安居筑友相關(guān)人員參加調(diào)研。

李紅良總經(jīng)理一行實(shí)地踏看了安居筑友的生產(chǎn)車(chē)間，對(duì)生產(chǎn)、工藝、裝配和技術(shù)流程等進(jìn)行了詳細(xì)了解，隨后召開(kāi)調(diào)研會(huì)。會(huì)上，安居筑友詳細(xì)匯報(bào)了公司基本情況、經(jīng)營(yíng)情況、存在困難和下一步工作舉措。安居集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就上午省建材集團(tuán)董事長(zhǎng)向明、省建科院董事長(zhǎng)趙宇宏、浙一建董事長(zhǎng)丁民堅(jiān)等一行到安居筑友考察交流企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展方向和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等情況進(jìn)行了匯報(bào)。張文俊部長(zhǎng)圍繞加大研發(fā)力度、優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)溝通等方面提出了意見(jiàn)建議。

在聽(tīng)取匯報(bào)后，李紅良總經(jīng)理對(duì)安居筑友整體精神面貌和現(xiàn)場(chǎng)管理予以充分肯定，明確要結(jié)合城投集團(tuán)“三個(gè)年”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，繼續(xù)在“管理精細(xì)化、產(chǎn)品精準(zhǔn)化、服務(wù)精心化”上下功夫，加強(qiáng)管理、加強(qiáng)研判。針對(duì)安居筑友下一步工作，李總提出了兩方面要求：一要立足當(dāng)下，提振信心。認(rèn)清經(jīng)濟(jì)和行業(yè)形勢(shì)，做到五個(gè)“加強(qiáng)”，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，與科研單位、大學(xué)等強(qiáng)強(qiáng)合作，降低成本，縮短工期，推動(dòng)產(chǎn)品多元化發(fā)展；加強(qiáng)管理創(chuàng)新，在人力成本、融資、流程管理、場(chǎng)地集約化利用等方面加大管理力度，進(jìn)一步降本增效；加強(qiáng)市場(chǎng)拓展，把握好質(zhì)量、價(jià)格、供貨及時(shí)性等關(guān)鍵點(diǎn)；加強(qiáng)金融創(chuàng)新，降低融資成本，提升融資能力，充分盤(pán)活資金，實(shí)現(xiàn)資金增值；加強(qiáng)模式創(chuàng)新，尋求戰(zhàn)略型合作伙伴，增強(qiáng)發(fā)展力量。二要謀劃未來(lái)，換道超車(chē)。對(duì)行業(yè)發(fā)展做好精準(zhǔn)分析，明確企業(yè)戰(zhàn)略定位，制定好發(fā)展計(jì)劃；對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)做好分析，嚴(yán)格按照企業(yè)章程執(zhí)行，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，通過(guò)資本運(yùn)作打破困局；對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈做好研究分析，實(shí)現(xiàn)主業(yè)、副業(yè)、新業(yè)“三業(yè)”協(xié)同發(fā)展。

沈卓恒副總經(jīng)理就企業(yè)發(fā)展提出了三點(diǎn)要求：一是深入分析生產(chǎn)成本，從人力成本、原材料價(jià)格等要素著手，挖掘潛力，找準(zhǔn)降本增效的關(guān)鍵。二是深入分析創(chuàng)新發(fā)展，加大對(duì)新材料、新產(chǎn)品、新工藝的研究力度。三是深入分析股權(quán)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)、績(jī)效考核優(yōu)化的研究。