市城投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理葉淦平帶隊(duì)到市安居集團(tuán)開展“管理深化年”專項(xiàng)行動(dòng)調(diào)研督查

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2022-03-16

3月7日下午，市城投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理葉淦平攜財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)呂利芽、信息科技部部長(zhǎng)吳再騰、風(fēng)控審計(jì)部副部長(zhǎng)沈麗佳等一行到市安居集團(tuán)開展“管理深化年”專項(xiàng)行動(dòng)調(diào)研督查。市安居集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)方銘，黨委副書記、總經(jīng)理莫海崗，黨委委員、副總經(jīng)理沈天穎，總經(jīng)理助理陳建葦以及經(jīng)營(yíng)管理部、城投武林公司、城投良渚公司、文暉置業(yè)公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，方銘董事長(zhǎng)就落實(shí)“管理深化年”專項(xiàng)行動(dòng)工作開展情況作了匯報(bào)，莫海崗總經(jīng)理和沈天穎副總經(jīng)理就行動(dòng)方案、任務(wù)清單等內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充。集團(tuán)下屬企業(yè)結(jié)合各自“管理深化年”工作開展作了補(bǔ)充匯報(bào)。城投集團(tuán)相關(guān)部室就進(jìn)一步完善專項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)清單提出了意見建議。

在聽取匯報(bào)后，葉淦平副總經(jīng)理用“行動(dòng)快速、工作扎實(shí)”充分肯定了安居集團(tuán)在落實(shí)“管理深化年”專項(xiàng)行動(dòng)上所做的工作，并對(duì)下一步工作提出了四點(diǎn)要求：一要講究方法，科學(xué)規(guī)劃。要結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研意見和自查結(jié)果，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，梳理問題清單，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，明晰管理思想，實(shí)行分類管理，加強(qiáng)“組織體系、權(quán)責(zé)體系、流程體系、制度體系、考核體系”“五大體系”建設(shè)。二要注重基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)。必須夯實(shí)管理基礎(chǔ)，聚焦重點(diǎn)，優(yōu)先化解對(duì)企業(yè)發(fā)展影響較大、矛盾突出的問題，把握“管理深化”的主題，在標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)上下功夫。三要明確任務(wù)，抓好落實(shí)。在任務(wù)清單優(yōu)化完善后，必須要對(duì)照清單內(nèi)容全面落實(shí)具體舉措，壓實(shí)責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)既定的任務(wù)目標(biāo)。四要把握節(jié)奏，有序推進(jìn)。必須按照市城投集團(tuán)明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和要求，不折不扣完成各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)牢牢把握好“管理深化年”專項(xiàng)行動(dòng)契機(jī)，加大對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作的推進(jìn)力度，提升整體管理水平，為企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。