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安居集團召開PPP項目培訓講座暨項目風控例會

發(fā)布時間：

2021-06-01

5月27日上午，集團舉辦2021年度第二期PPP項目培訓講座，誠邀杭州城投建設有限公司總經(jīng)理助理程芳、投資咨詢事業(yè)部總監(jiān)周夢蕓分享關于PPP項目收益、實踐經(jīng)驗及風險管理等方面內(nèi)容。集團黨委委員、副總經(jīng)理王忠平、沈天穎，各職能部室負責人、PPP項目公司骨干員工等30余人參加。

本次培訓內(nèi)容涵蓋PPP項目法律法規(guī)、財務測算、成本造價、施工管理、運營考核等多個方面，用案例說話，貼近PPP項目建設與運營的工作實際，特別是提問互動環(huán)節(jié)，氣氛熱烈，與會人員紛紛表示受益匪淺，具有較強的現(xiàn)實指導意義。

下午，集團召開了PPP項目風控例會。會上，各項目公司分別匯報了本月風控專項行動進展，就項目推進過程中存在的難點問題及應對措施進行探討，職能部室從各自條線提出合理化建議。王忠平、沈天穎兩位副總經(jīng)理充分肯定了PPP項目風控專項行動在本階段取得的工作成績，針對下一步工作，王忠平副總經(jīng)理提出了三點要求：一要加強學習交流，確保學懂弄通，扎實推進各項工作；二要加強結果導向，圍繞核心目標，落實進度質(zhì)量、交付運營、回款考核等各主要環(huán)節(jié)的具體工作；三要強調(diào)黨員帶頭，加強與政府方的對接，為后續(xù)工作打好基礎。沈天穎副總經(jīng)理提出兩點要求：一是加強組織領導，成立PPP項目談判小組，為項目公司開展各項談判做好支撐；二是促進政企互動，推進政策落地，為后續(xù)項目談判鋪平道路。