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公司黨委書記、董事長趙志仁到中住工調(diào)研指導工作

發(fā)布時間：

2017-08-31

　　8月22日上午，公司黨委書記、董事長趙志仁到中住工投資有限公司調(diào)研指導工作，公司總經(jīng)理助理駱偉鋒陪同調(diào)研，中住工領導吳杰、趙霞艷及綜合管理部、工程管理部、成本管理部、設計管理部負責人參加調(diào)研。
 
　　調(diào)研過程中，趙董認真聽取了中住工總經(jīng)理吳杰關于公司近期重點工作的匯報，公司財務總監(jiān)、各部門負責人就部門主要工作內(nèi)容進行了匯報。
 
　　趙志仁董事長從公司高效運轉、部門職能履行到位、項目拓展成效顯著三個方面充分肯定了中住工上半年工作成績。從四個方面，對中住工下一步的工作進行了指導。一是要認真運作好下城區(qū)三村連片綜合改造PPP項目。盡快完成公司注冊落地，組織構架及管理團隊的組建，并充分利用股東方資源開展前期工作；抓緊租賃項目公司辦公場地，先租一年過渡，然后配合規(guī)劃，從配套用房中考慮，自建辦公用房；深化細化管控模式，制定各子項目的開發(fā)計劃，從各專業(yè)領域出發(fā)，建立相應的管控模式。二是要抓緊推進新昌項目。新昌項目作為中住工獨立操盤的項目，意義重大，要認真對接溝通前期投標工作，仔細研究，確保項目成功落地并實現(xiàn)最大利潤。三是加快推進“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃落地。進一步堅定戰(zhàn)略定力，自加壓力，加快新型建筑工業(yè)化投資項目早落地、早開工、早建設，鞏固中住工新型建筑工業(yè)化主平臺地位，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，力爭超額完成年度工作目標。四是要加強內(nèi)部管控。要增強政治敏感性，高度關注安全廉政，確保公司規(guī)范運營，健康發(fā)展。
 
　　公司總經(jīng)理助理駱偉鋒從基礎管理、團隊培養(yǎng)、政治敏感性等方面提出了工作建議。