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城投集團(tuán)紀(jì)委書記馬學(xué)輝到安居房產(chǎn)公司控股企業(yè)調(diào)研

發(fā)布時(shí)間：

2015-03-19

　　3月11日下午，城投集團(tuán)紀(jì)委書記馬學(xué)輝到安居房產(chǎn)公司控股企業(yè)杭州元都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司調(diào)研企業(yè)發(fā)展及紀(jì)檢監(jiān)察工作。
 
　　馬書記聽取了職工代表對(duì)企業(yè)發(fā)展的意見、建議，了解紀(jì)檢監(jiān)察工作在基層的開展情況及“三查三改”專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)情況，元都房產(chǎn)公司的企業(yè)概況和審計(jì)、信訪件整改等情況及下一步的工作打算。
 
　　馬書記對(duì)元都公司下一步的工作提出了三個(gè)方面的要求：一是認(rèn)清形勢(shì)，明確定位。元都房產(chǎn)公司目前處在清盤的特殊時(shí)期，加之房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子更要認(rèn)真研究、分析企業(yè)下一步發(fā)展的方向，理清思路，明確定位，凝聚人心；堅(jiān)持發(fā)展、廉政兩手抓，兩手都要硬，在巡視、審計(jì)、信訪利劍高懸的常態(tài)下，要經(jīng)得住核查。二是梳理問題，強(qiáng)化整改。要牢牢抓住“三查三改”契機(jī)，開動(dòng)腦筋，創(chuàng)新辦法，靈活多樣地落實(shí)查改工作。要“明法紀(jì)、知規(guī)矩”，對(duì)一些復(fù)雜問題大刀闊斧地開展整改，在盡可能短的時(shí)間內(nèi)，把已有問題整改到位。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善管理。加強(qiáng)員工管理，建立合理的薪酬制度，明確崗位職責(zé)，體現(xiàn)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一；強(qiáng)化班子建設(shè)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確分工，全面擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任，爭(zhēng)取更大作為。